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Eugenio de Ávila
Jueves, 24 de mayo de 2018
EMPRESA

Caja Rural de Zamora obtuvo 16 millones de euros de beneficios

La Asamblea General de Delegados aprueba cuentas y muestra su satisfacción ante la marcha de la única entidad financiera zamorana, que cuenta con 92 oficinas en Zamora, León y Valladolid

[Img #19593]Caja Rural de Zamora obtuvo este año un beneficio extraordinario (16 millones netos), con un crecimiento de un 10%: “La consolidación de una trayectoria, de un devenir de años anteriores, que acredita la consistencia y solidez de un proyecto como el nuestro”. Palabras de Cipriano García, director general de la única entidad financiera zamorana, pronunciadas tras la finalización de la Asamblea General de Delegados. Añadiría, además, acompañado por el presidente Nicanor Santos Rafael, que ejercerá como tal otros cuatro años, al renovarle su confianza la junta directiva.

El cerebro financiero de la Caja, Cipriano García, ofreció datos, ya conocidos, sobre la entidad. Verbigracia: “El crecimiento en el activo también ha sido de un 10% aproximadamente, y los recursos gestionados de ingresos de socios es de un 10%. Tenemos un volumen de negocio de 3.121 millones de euros. Los ratios, tanto de eficiencia, que seguimos siendo especialmente competitivos, con un 44.2%, que supone que ganar cien euros nos cuesta 44,2 euros, lo cual es un ratio extraordinario, incluso a nivel nacional, de todas las entidades de referencia, grandes o pequeñas, que se puedan  contemplar. Continuamos teniendo una solvencia muy importante, con el cierre de las cuentas que nos ha ratificado los socios en la Asamblea, un 15,80, prácticamente el doble de lo que se requiere por parte de las autoridades financieras para acometer la actividad financiera que es de un 8%. Y liquidez, una disponibilidad de fondos para dedicar a nuestros socios y posibles clientes de más de 700 millones de euros, con lo cual los tres pilares que conforman la sostenibilidad y la viabilidad de Caja Rural están más que contrastadas”.

Según Cipriano García, el beneficio extraordinario de este año ha sido posible “no solo como consecuencia de ese incremento del 10% de la actividad que desarrollamos, sino también de una minoración de las provisiones, después de préstamos problemáticos de clientes, que empezamos a recuperar la parte de las mismas que habíamos implementado en años anteriores. De ahí, que este año sobresalga este incremento de beneficios, con dos parámetros importantes a tener en cuenta”.

También se refirió el director general de la entidad financiera a la expansión de la Caja Rural de Zamora: “Hemos abierto dos oficinas, una en León y otra en Valladolid. La pretensión es de seguir realizando aperturas en las dos provincias colindantes, donde ya tenemos una implantación razonable. A destacar la profesionalidad que tiene toda nuestra plantilla, que se acredita también en León y Valladolid, donde vamos acreditando que nuestra de hacer banca es distinta a los demás. Nuestros propios clientes son los valedores de este modelo. Cada vez tenemos una satisfacción mayor, porque entendemos que, en provincias donde carecemos de la representación que poseemos en Zamora, los propios clientes perciben qué tipo de cercanía y de confianza transmitimos. No vamos a cerrar en nuestra ciudad y provincia. Y seguimos abriendo oficinas, lo contrario que hacen otras entidades. Cada vez hay más empleados en la Caja Rural, porque entendemos que nuestra filosofía es la cercanía a las personas. Tenemos productos y sistemas novedosos para satisfacer a nuestros clientes. Creemos que la relación directa personal y los medios telemáticos se complementan a la hora de tener una expansión cada vez mayor”.

El Día de Zamora preguntó al director general de la Caja sobre si las clientelas de Valladolid y León son diferentes a las de nuestra ciudad y provincia, a lo que respondió que “de alguna forma, en Zamora poseemos un ámbito rural más importante que en Valladolid, donde tenemos dos oficinas que son pseudorurales, en Medina de Rioseco y Tordesillas, y las otras son urbanas. Por lo tanto, la filosofía de los clientes no es la misma que en Zamora, donde nuestra expansión territorial y la mayoría de nuestras oficinas se encuentran en el ámbito rural. En León, hay localidades donde se da una mezcla, por ejemplo, en Astorga, que no sé bien si es más industrial que rural. También en La Bañeza, con una mezcolanza especial. En la provincia del norte hay una serie de núcleos importantes donde existe una simbiosis entre el ámbito rural y el industrial. En la capital, tenemos siete urbanas, que son puras”.

Caja Rural tiene 92 oficinas: Dieciséis en León; siete, en Valladolid, y el resto, en Zamora.

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