Zamora gana, día 9

Para terminar con este capítulo sobre la gobernabilidad municipal que inicié el día 6, es necesario esbozar la relación del Ayuntamiento de Zamora con los Barrios. A todos nos cabe en la cabeza el mapa de Zamora. Las vías principales de acceso a la ciudad la dividen claramente en unos nueve distritos, marco para abordar las necesidades “físicas”: tráfico, limpieza, economía, empleo, actos… Como no puede ordenarse legalmente así porque necesitaríamos más habitantes, conservamos el concepto de Barrios, desde el cual abordar las necesidades “sociales”.

Nuestra idea es mantener en la cabeza una Zamora de Distritos, y recorrer con los pies una Zamora de Barrios. Para decisiones de envergadura, debiéramos crear Mesas de Distritos. Para respuestas a las necesidades de los vecinos, crear una Oficina de Barrios. Estos cuatro años en que el anterior gobierno ha acabado con el movimiento vecinal, pueden recuperarse.

El asociacionismo es fundamental para crear un tejido social comprometido con la ciudad, para desarrollar prácticas democráticas, dar respuesta a las necesidades y ser vía de propuestas. Las Asociaciones de Vecinos han perdido parte de esa representatividad pero eso no significa que ya no tengan un papel fundamental en una idea de ciudad de este siglo. Un siglo donde ya no cabe el clientelismo sujeto a subvenciones, ni aparentar que se llevan a cabo  las obligaciones establecidas por ley pero con los oídos tapados, la boca muda y la mano en los bolsillos. Por ello vamos a intentar recuperar este papel desde la siguiente base.

Consolidar el patrimonio en propiedad de las AAVV, por ser experiencia de autogobierno imprescindible. Y donde no tengan sede, se les cederá espacios, pero sin endosarle la responsabilidad de contabilizar recibos, pagar luz, reparar…: si el local es del ayuntamiento, es él quien debe asumir esa tarea. A la vez, recuperar espacios para lo público, espacios valiosos en cada barrio para conciertos, mercados, salud, deporte y cultura, con programaciones estables para sumar al resto de asociaciones y colectivos.

Sustituir la subvención por la financiación de proyectos. Que ensayaría otra forma de tomar decisiones. Resolvería mejor los problemas concretos de cada barrio. Liberaría de burocracia la relación. Exigiría más presencia de alcalde y concejales. Podrían evaluarse el éxito de los proyectos. Propondría objetivos donde todos nos comprometiéramos y contaría con mayor presupuesto mejor gastado.

Y las AAVV como antena de las necesidades sociales. Abriríamos en los barrios oficinas del ayuntamiento. Pero serían las AAVV quienes detectarían y con quienes gestionar, en un primer momento, las problemáticas de precariedad sensibles que precisan respeto y discreción.

Que no sea fácil ponerse de acuerdo para un bien común no justifica la inacción de estos cuatro años . Mañana hablamos de “ejes de ciudad”. Salud