FESP?UGT ZAMORA
Miércoles, 15 de Abril de 2020
CRÍTICAS

La Escuela Municipal de Música de Toro mantiene la actividad docente

[Img #37739]Desde el sindicato FeSP?UGT Zamora valoramos muy positivamente que la Escuela Municipal de Música de Toro mantenga la actividad docente a través de plataformas digitales y nos sorprendemos que la Escuela  Municipal de Música de Zamora no sea capaz de mantener la actividad  docente y además presente un ERTE a sus trabajadores.   

Desde el FeSP UGT Zamora no damos crédito a la aprobación del ERTE solicitado por la  empresa JOSE FERRERO VILLALÓN gestora de la Escuela Municipal de Música Municipal de  Zamora. A pesar que el ERTE puede cumplir con la legalidad, aprovechando el marco en el que  nos encontramos, no es asumible moralmente ya que podría implantarse medios no costosos  para seguir desarrollando la actividad y ser una vía de escape en estos tiempos de  confinamiento para el alumnado. 

 Este sindicato consideró que solicitar el ERTE no tenía lugar por encontrarse esta empresa en  una situación ventajosa. Como ya denunciamos ante la Oficina Territorial de Trabajo y en la  Oficina de Inspección de Trabajo de Zamora, la empresa JOSÉ FERRERO VILLALÓN gestora de la
Escuela Municipal de Música de Zamora, tiene unos ingresos fijos por parte del Ayuntamiento  debido a su contrato con éste, las instalaciones donde se realiza la actividad son municipales  no teniendo gastos comunes y a mayores, ingresa las matrículas de los alumnos. Aun así,  inexplicablemente se le aprueba el ERTE al amparo de la grave situación de crisis sanitaria  afectando a 11 trabajadores. 

En la resolución favorable al ERTE  “se  considera que la  obligación de impartir clases a distancia que posibilita el artículo 5 del Real decreto Ley  8/2020 no es exigible al empresario JOSÉ FERRERO VILLALÓN, en cuanto titular de la  ESCUELA MUNICIPAL DE MÙSICA, por no ser, en los términos expresados en dicho  artículo, “ técnica ni razonablemente posible” al carecer de infraestructura  empresarial que permita organizar una enseñanza no presencial (la única posibilidad  sería que cada profesor utilizara sus dispositivos particulares al servicio de la empresa,  utilizando aplicaciones como “wasap” o “skype”) y el esfuerzo de adaptación  necesario no sería proporcionado ya que el ejercicio de su actividad se debe al  cumplimiento de un contrato administrativo y unos compromisos adquiridos con sus  clientes en los que únicamente se comprometía la enseñanza asistencial.”  Resulta que para esta escuela “no es exigible” impartir clases a distancia cuando todos  los centros educativos lo están haciendo, y la Escuela Municipal lo es, como se recoge  en el registro de Centros Docentes la Consejería de Educación. 

Que “carece de infraestructura para para organizar enseñanza no presencial y que le  supondría un esfuerzo desproporcionado”. En la era digital en la que estamos y  conectados a través de internet en teléfonos móviles y ordenadores no vemos tanto  esfuerzo ni tanta desproporción. Se añade que con sus clientes solo “se comprometía  la enseñanza asistencial”, esto es común también todos los centros de enseñanza  presencial, pero dada la situación, se han adaptado y apoyado en las nuevas  tecnologías buscando soluciones para poder seguir impartiendo clases y no perder  materia.  Cuál es nuestra sorpresa que el día 6 de abril, leemos en prensa la noticia que la  Escuela Municipal de Música de Toro organizándose director, profesores, padres,  alumnos y Ayuntamiento se sigue impartiendo clases a través de plataformas digitales  y sin coste alguno. Los profesionales de la escuela de Toro solventan los  inconvenientes para seguir con su actividad y en la escuela de Zamora los ponen como  excusa para acogerse a un ERTE. 

¿Cómo es posible que en la Escuela Municipal de Música de Toro pueda organizar una  enseñanza no presencial, técnicamente posible, gratuita, sin esfuerzo  desproporcionado y la de Zamora no?  La gestión en Toro da una lección a la empresa JOSÉ FERRERO VILLALÓN que ha  demostrado su poca capacidad de gestión en momentos difíciles y nula vocación  docente al no dar alternativas a sus “clientes” como considera a los alumnos. No se  esforzó en buscar soluciones (y en Toro demuestran que las hay) para mantener  docencia y trabajadores, ignoró a los profesores y al Ayuntamiento presentando como  única alternativa el camino fácil, un ERTE. Añadir que llama la atención que la empresa  JOSÉ FERRERO VILLALÓN está inscrita como actividad empresarial en “educación
deportiva y recreativa” como consta en la ficha de inscripción del empresario en el  Régimen General de la Seguridad Social, nos preguntamos si este epígrafe es acorde  para gestionar una escuela de música. 

Ante esta situación pedimos al Ayuntamiento de Zamora que rescinda el contrato  entre el Ayuntamiento y la empresa gestora, nos consta lleva muchos años caducado y  que MUNICIPALICE LA ESCUELA DE MÚSICA, ya que en Toro la Escuela de Música  municipalizada demuestra que da soluciones, no problemas.  

Esta es la diferencia entre considerar la música como bien cultural y considerarla como  negocio. 

FESP?UGT ZAMORA

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