EMPRESA
Caja Rural sigue recogiendo frutos de la siembra con su modelo de banca
Balance socioeconómico de la única entidad financiera de la provincia, que invierte los recursos captados un 78% en el desarrollo económico de las `provincias donde actúa, con un aumento de la inversión crediticia en 13,3%, mientras los recursos gestionados crecieron un 16%
El modelo de banca de proximidad, con un claro apoyo al desarrollo y al tejido productivo y a su entorno social sigue dando sus frutos, nunca mejor empleado el término, a Caja Rural de Zamora. El balance realizado por Cipriano García Rodríguez, su director general, al que acompañó Nicanor Santos, de los resultados de la entidad durante el pasado 2021, lo evidencia. El Día de Zamora ofrece esos datos económicos y sociales de la única entidad financiera de nuestra tierra, que, además, inauguró esta semana oficina en la capital de España.
Estos asertos pronunció su director general en la rueda de prensa:
Caja Rural de Zamora obtuvo en 2021 su máximo resultado histórico, sin resultados atípicos todos procedentes del negocio bancario, un beneficio de 27 millones de euros. La tasa de rentabilidad en un escenario económico complejo como el actual con un ascenso del beneficio del 9,6% respecto al registrado en el año anterior".
“El volumen de negocio total fue de 4.999 millones de euros, un 14% superior a 2020”.
“La Caja ha aumentado la concesión de nueve financiación a empresas y particulares durante 2021 para alcanzar los 832 millones de euros”.
Nadie duda que Caja Rural se ha convertido, durante la dirección de García Rodríguez, en la entidad financiera de nuestra provincia, “hecho que se manifiesta en nuestras cuotas de mercado que cada vez son mayores”; por ejemplo: “A 30 de septiembre de 2021, inversión representaba el 44,5% del mercado (+2,7% en el año 2021) y respecto a los depósitos bancarios, nuestra cuota asciende hasta el 31% (+1,7% en 2021”.
“Hemos concedido el 85,1% de los saldos hipotecarios firmados en la provincia en 2012, lo que confirma nuestra posición hegemónica en la provincia, como primera entidad financiera e indudable motor financiero”.
Enfatizó el director general en los crecimientos en inversión y recursos gestionados: “A mencionar especialmente que la inversión crediticia ha aumentado 13,3%”. Al respecto, destacó “el alza de los recursos gestionados, que han experimentado un crecimiento durante 2021 de un 16%. Los recursos fuera de balance suman 499 millones de euros. Los recursos propios de la entidad totalizan 284 millones de euros, lo que supone un alza del 11,1% respecto a 31 de diciembre de 2021, dato que consolida nuestra posición financiera y patrimonial y que nos permite afrontar, con mayor confianza, nuevos proyectos para los próximos ejercicios”.
Por supuesto, el ratio de solvencia se sitúa en el “17,43%, cifra en todo caso, muy superior al nivel mínimo exigido, con un alza de 0,23 puntos porcentuales, a 31 de diciembre de 2021”.
Una tasa a la que la banca otorga mucha importancia es la de morosidad, aspecto crítico: “Nuestra tasa se sitúa, a último día del año pasado, en el 2,4%, dato en un 44% inferior al registrado por el sistema financiero”.
Esencial también para una entidad financiera es el rato de eficiencia, que ha sido el 43.1%, es uno de “los mejores del sistema financiero español. Los ratios de rentabilidad del sistema financiero español. Los ratios de rentabilidad y eficiencia de nuestra cuenta de resultados están por encima del promedio del sistema financiero, siendo unos parámetros muy competitivos y, además, objeto de referencia para nuestros competidores”.
“La Caja Rural de Zamora obtuvo en 2021 su máximo resultado histórico, sin resultados atípicos todos procedentes del negocio bancario, un beneficio de 27 millones de euros; nuestra entidad mantiene una alta tasa de rentabilidad en un escenario económico complejo como el actual con un ascenso del beneficio del 9,6% respecto al dato registrado en el año anterior”,
Compromiso con el mundo rural
De las 10.188 solicitudes PAC presentada en Zamora, 5.796 están domiciliadas en Caja Rural de Zamora, lo que representa más de la mitad de la provincia, un 56,9%”·
Caja Rural de Zamora posee la red provincial de oficinas más importante, con 68 puntos de atención al cliente, 103 puntos de atención, con cuatro nuevas aperturas en 2021: Villadangos del Páramo, Toral de los Vados, Simancas y Olmedo.
Enfatizó García Rodríguez en los pilares básicos a destacar: “Invertimos la mayor parte de nuestros recursos captados un 76,8% para el desarrollo económico de las provincias donde actuamos. Aumento de la inversión crediticia en 13,3%, además los recursos gestionados crecen un 16%, niveles de crecimientos muy elevados, en máximos históricos”.
“Nuestra ratio de eficiencia, un 431%, muy competitiva, por encima del promedio del sistema financiero. La ratio de solvencia principal se encuentra en el 17,43%
Sociedad y entidad
La Caja cuenta con 53.000 socios y 150.000 clientes, un total de 246 cooperativas están asociadas a la Rural de Zamora.
Caja Rural cuenta hoy en día con 313 empleados. Creó empleo, al incrementar la plantilla durante 2021 un 5%.
La entidad financiera posee una extensa red de 103 puntos de atención en Zamora, León, Orense, Valladolid y Madrid.
De los empleados fijos, el 78% son titulados medios y superiores. La media de edad ronda los 41 años.
Las mujeres suponen el 46% de la plantilla.
Balance social
El año pasado supuso un impulso a las relaciones con el tejido socioeconómico, a través del modelo cooperativo y la filosofía de la entidad.
Las iniciativas para el desarrollo se cifran en participación en fundaciones, consorcios, asociaciones, colectivos a través de ferias de promoción, en todos los ámbitos: agrícola-ganadera, turismo, hostelería, comercio, innovación tecnológica, automoción, ocio, artesanales y de productos, etc. Convenios institucionales, campañas de producto y promoción.
La participación e implicación en el mundo del deporte resulta extraordinaria: “Nuestro preocupación –confesó Cipriano García- por el deporte base como pilar del desarrollo social”.
Y se refirió, antes del turno de preguntas, a la Fundación Caja Rural de Zamora: “Es un eje fundamental en torno al cual gira nuestra actividad. Nuestra obra social en este sentido es prioritaria. Realizamos fuertes dotaciones al Fondo de Educación y Promoción. Nuestro esfuerzo social crece con los beneficios obtenidos”.
El modelo de banca de proximidad, con un claro apoyo al desarrollo y al tejido productivo y a su entorno social sigue dando sus frutos, nunca mejor empleado el término, a Caja Rural de Zamora. El balance realizado por Cipriano García Rodríguez, su director general, al que acompañó Nicanor Santos, de los resultados de la entidad durante el pasado 2021, lo evidencia. El Día de Zamora ofrece esos datos económicos y sociales de la única entidad financiera de nuestra tierra, que, además, inauguró esta semana oficina en la capital de España.
Estos asertos pronunció su director general en la rueda de prensa:
Caja Rural de Zamora obtuvo en 2021 su máximo resultado histórico, sin resultados atípicos todos procedentes del negocio bancario, un beneficio de 27 millones de euros. La tasa de rentabilidad en un escenario económico complejo como el actual con un ascenso del beneficio del 9,6% respecto al registrado en el año anterior".
“El volumen de negocio total fue de 4.999 millones de euros, un 14% superior a 2020”.
“La Caja ha aumentado la concesión de nueve financiación a empresas y particulares durante 2021 para alcanzar los 832 millones de euros”.
Nadie duda que Caja Rural se ha convertido, durante la dirección de García Rodríguez, en la entidad financiera de nuestra provincia, “hecho que se manifiesta en nuestras cuotas de mercado que cada vez son mayores”; por ejemplo: “A 30 de septiembre de 2021, inversión representaba el 44,5% del mercado (+2,7% en el año 2021) y respecto a los depósitos bancarios, nuestra cuota asciende hasta el 31% (+1,7% en 2021”.
“Hemos concedido el 85,1% de los saldos hipotecarios firmados en la provincia en 2012, lo que confirma nuestra posición hegemónica en la provincia, como primera entidad financiera e indudable motor financiero”.
Enfatizó el director general en los crecimientos en inversión y recursos gestionados: “A mencionar especialmente que la inversión crediticia ha aumentado 13,3%”. Al respecto, destacó “el alza de los recursos gestionados, que han experimentado un crecimiento durante 2021 de un 16%. Los recursos fuera de balance suman 499 millones de euros. Los recursos propios de la entidad totalizan 284 millones de euros, lo que supone un alza del 11,1% respecto a 31 de diciembre de 2021, dato que consolida nuestra posición financiera y patrimonial y que nos permite afrontar, con mayor confianza, nuevos proyectos para los próximos ejercicios”.
Por supuesto, el ratio de solvencia se sitúa en el “17,43%, cifra en todo caso, muy superior al nivel mínimo exigido, con un alza de 0,23 puntos porcentuales, a 31 de diciembre de 2021”.
Una tasa a la que la banca otorga mucha importancia es la de morosidad, aspecto crítico: “Nuestra tasa se sitúa, a último día del año pasado, en el 2,4%, dato en un 44% inferior al registrado por el sistema financiero”.
Esencial también para una entidad financiera es el rato de eficiencia, que ha sido el 43.1%, es uno de “los mejores del sistema financiero español. Los ratios de rentabilidad del sistema financiero español. Los ratios de rentabilidad y eficiencia de nuestra cuenta de resultados están por encima del promedio del sistema financiero, siendo unos parámetros muy competitivos y, además, objeto de referencia para nuestros competidores”.
“La Caja Rural de Zamora obtuvo en 2021 su máximo resultado histórico, sin resultados atípicos todos procedentes del negocio bancario, un beneficio de 27 millones de euros; nuestra entidad mantiene una alta tasa de rentabilidad en un escenario económico complejo como el actual con un ascenso del beneficio del 9,6% respecto al dato registrado en el año anterior”,
Compromiso con el mundo rural
De las 10.188 solicitudes PAC presentada en Zamora, 5.796 están domiciliadas en Caja Rural de Zamora, lo que representa más de la mitad de la provincia, un 56,9%”·
Caja Rural de Zamora posee la red provincial de oficinas más importante, con 68 puntos de atención al cliente, 103 puntos de atención, con cuatro nuevas aperturas en 2021: Villadangos del Páramo, Toral de los Vados, Simancas y Olmedo.
Enfatizó García Rodríguez en los pilares básicos a destacar: “Invertimos la mayor parte de nuestros recursos captados un 76,8% para el desarrollo económico de las provincias donde actuamos. Aumento de la inversión crediticia en 13,3%, además los recursos gestionados crecen un 16%, niveles de crecimientos muy elevados, en máximos históricos”.
“Nuestra ratio de eficiencia, un 431%, muy competitiva, por encima del promedio del sistema financiero. La ratio de solvencia principal se encuentra en el 17,43%
Sociedad y entidad
La Caja cuenta con 53.000 socios y 150.000 clientes, un total de 246 cooperativas están asociadas a la Rural de Zamora.
Caja Rural cuenta hoy en día con 313 empleados. Creó empleo, al incrementar la plantilla durante 2021 un 5%.
La entidad financiera posee una extensa red de 103 puntos de atención en Zamora, León, Orense, Valladolid y Madrid.
De los empleados fijos, el 78% son titulados medios y superiores. La media de edad ronda los 41 años.
Las mujeres suponen el 46% de la plantilla.
Balance social
El año pasado supuso un impulso a las relaciones con el tejido socioeconómico, a través del modelo cooperativo y la filosofía de la entidad.
Las iniciativas para el desarrollo se cifran en participación en fundaciones, consorcios, asociaciones, colectivos a través de ferias de promoción, en todos los ámbitos: agrícola-ganadera, turismo, hostelería, comercio, innovación tecnológica, automoción, ocio, artesanales y de productos, etc. Convenios institucionales, campañas de producto y promoción.
La participación e implicación en el mundo del deporte resulta extraordinaria: “Nuestro preocupación –confesó Cipriano García- por el deporte base como pilar del desarrollo social”.
Y se refirió, antes del turno de preguntas, a la Fundación Caja Rural de Zamora: “Es un eje fundamental en torno al cual gira nuestra actividad. Nuestra obra social en este sentido es prioritaria. Realizamos fuertes dotaciones al Fondo de Educación y Promoción. Nuestro esfuerzo social crece con los beneficios obtenidos”.
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