EXCELTUR
Valoración del impacto del COVID 19 sobre el turismo español
Incluyendo el derivado de las últimas declaraciones del Gobierno de este fin de semana
Reflexiones previas que aconsejan considerar un tercer escenario potencial más desfavorable de como puede impactar Covid 19 sobre el sectorturístico español
Tal como hemos venido argumentando en comunicados, informes y escenarios anteriores, el turismo es el sector económico español más perjudicado por COVID 19, dada la velocidad e intensidad de caída hasta cero, de la actividad directa e indirecta, generación de divisas y de empleo, desde mediados de marzo y con aún una nula visibilidad real de recuperación a corto plazo.
Asimismo, el sector turístico español, es el más afectado por sus lentos y cada día más complejos e inciertos escenarios de recuperación. Ello se deriva de la dicotomía cada vez más presente en las decisiones gubernamentales a tomar que nos afectan, tanto en España como en la UE ( por la gran afluencia turística extranjera ), entre alargar las cuarentenas por razones sanitarias o impulsar los protocolos de apertura de la actividad económica y movilidad tanto interna como la cruzada entre los distintos países. En esa línea, dependiendo de la mayor o menor flexibilidad y/o restricciones conexas al gradual desescalamiento de las cuarentenas actuales y a diferencia de otros sectores, se pueden derivar consecuencias específicas y muy determinantes, sobre la deseable recuperación turística en España en 2020.
De ahí que, las prórrogas del Estado de Alarma que a tenor de la reciente intervención del Presidente no se levantara hasta el 9 de mayo, con el consiguiente confinamiento de personas y cierre de establecimientos turísticos conexos, da pie a ir considerando una transición desde nuestro segundo escenario de los impactos del Covid 19 realizado el 30 de marzo, en base a unas hipótesis que han ido variando a gran velocidad, por el transcurso de los acontecimientos, a este tercer escenario con fecha 15 de abril, cuyas principales hipótesis y resultados presentamos a continuación.
Este tercer y último escenario, aparte de tener en cuenta el postergamiento en los posibles plazos de arranque de las actividades turísticas, cuando menos de cara a la demanda interna, también está considerando como potenciales factores adversos, las crecientes incertidumbres que abre la inexistencia al día de hoy, de unos protocolos conocidos, precisos, consensuados y con un calendario de aplicación en el tiempo, ni en España ni en Europa que en general, rijan el gradual desescalamiento del confinamiento que ya se comienza a anunciar, aunque aun sin concretar.
Reflexiones previas que aconsejan considera un tercer escenario potencial más desfavorable de como puede impactar Covid 19 sobre el sectorturístico español Es decir, en clave turística, las condiciones que puedan afectar la libre movilidad por el territorio nacional para viajar según los diversos medios de transporte públicos y privados, o para la apertura de establecimientos turísticos (hoteles, restaurantes, etc.), o para al disfrute colectivo de espacios públicos y de ocio (parques, teatros, museos, playas. etc.).
Por el contrario, podrían resultar letales de cara a ensombrecer más la temporada punta de verano, si algunas recientes declaraciones como las de la presidenta de la UE ( desaconsejando reservar viajes para julio y agosto ) y/o algunas conjeturas desde varios ministerios ( alertando un tardío levantamiento de las restricciones/des escalamiento turístico o sobre posibles medidas de seguridad sanitaria en las playas, que turísticamente resultarían muy disuasorias ), pasaran a ser certezas .
Es decir, se llegasen a incorporar, bien en unas políticas de la UE de restricción de tráficos intraeuropeos durante los próximos meses o dentro de los protocolos españoles aún pendientes de concretarse. En cualquier caso y sean los que fueren, sin duda afectarán a la actividad turística, más que a ningún otro sector de la economía española. De materializarse los aspectos desfavorables para el turismo de todas estas incertidumbres y las adicionales que también afecten a los viajes y que pudieran surgir de otras políticas restrictivas especificas, bien en nuestros principales mercados origen extranjeros, o de las que nuestras propias autoridades sanitarias pudieran imponer a turistas de esos países hacia el nuestro, nos lleva a contemplar este tercer escenario, extremo pero potencialmente plausible de caída de hasta un -60,7% de la actividad respecto de la del cierre de 2019.
Si concurren todas estas incertidumbres adversas, se contraería radicalmente la demanda turística interna y externa, y provocaría en paralelo, un efecto rebote inverso de contracción de la oferta y del empleo. Ello se deriva, que muchos empresarios, bien no podrían resistir el embate de un período tan largo y negativo y cerrarían, o como en algunos destinos de Baleares/Benidorm ( muy dependientes del turismo extranjero ) ya están especulando, algunos empresarios pudieran incluso no abrir sus establecimientos hasta el 2021, o solo una parte pequeña de ellos, para no incurrir en pérdidas mayores, por falta de afluencia, para poder cubrir como mínimo el punto muerto de sus costes de explotación. Ante la posibilidad de acercarnos a este escenario cabe señalar, que el sector precisaría de manera muy contundente, que se redoblase el monto y el alcance de unas medidas mas especificas de apoyo del gobierno, para salvar buena parte del tejido turístico empresarial y de un empleo, en mayor riesgo de desaparición entonces, que actualmente.
Realidad del escenario de actividad turística a 15 de abril de 2020
La actividad turística en España ha venido cayendo en picado desde el pasado 1 de marzo, según la encuesta elaborada por Exceltur, hasta un nivel que alcanza el -100% a día de hoy, 16 de abril, tras la aplicación de la orden de cierre de alojamiento turísticos, bares, restaurantes y demás elementos de ocio a la vez que el espacio aéreo exterior y la movilidad de los españoles.
Reflexiones previas que aconsejan considerar un tercer escenario potencial más desfavorable de como puede impactar Covid 19 sobre el sectorturístico español
Tal como hemos venido argumentando en comunicados, informes y escenarios anteriores, el turismo es el sector económico español más perjudicado por COVID 19, dada la velocidad e intensidad de caída hasta cero, de la actividad directa e indirecta, generación de divisas y de empleo, desde mediados de marzo y con aún una nula visibilidad real de recuperación a corto plazo.
Asimismo, el sector turístico español, es el más afectado por sus lentos y cada día más complejos e inciertos escenarios de recuperación. Ello se deriva de la dicotomía cada vez más presente en las decisiones gubernamentales a tomar que nos afectan, tanto en España como en la UE ( por la gran afluencia turística extranjera ), entre alargar las cuarentenas por razones sanitarias o impulsar los protocolos de apertura de la actividad económica y movilidad tanto interna como la cruzada entre los distintos países. En esa línea, dependiendo de la mayor o menor flexibilidad y/o restricciones conexas al gradual desescalamiento de las cuarentenas actuales y a diferencia de otros sectores, se pueden derivar consecuencias específicas y muy determinantes, sobre la deseable recuperación turística en España en 2020.
De ahí que, las prórrogas del Estado de Alarma que a tenor de la reciente intervención del Presidente no se levantara hasta el 9 de mayo, con el consiguiente confinamiento de personas y cierre de establecimientos turísticos conexos, da pie a ir considerando una transición desde nuestro segundo escenario de los impactos del Covid 19 realizado el 30 de marzo, en base a unas hipótesis que han ido variando a gran velocidad, por el transcurso de los acontecimientos, a este tercer escenario con fecha 15 de abril, cuyas principales hipótesis y resultados presentamos a continuación.
Este tercer y último escenario, aparte de tener en cuenta el postergamiento en los posibles plazos de arranque de las actividades turísticas, cuando menos de cara a la demanda interna, también está considerando como potenciales factores adversos, las crecientes incertidumbres que abre la inexistencia al día de hoy, de unos protocolos conocidos, precisos, consensuados y con un calendario de aplicación en el tiempo, ni en España ni en Europa que en general, rijan el gradual desescalamiento del confinamiento que ya se comienza a anunciar, aunque aun sin concretar.
Reflexiones previas que aconsejan considera un tercer escenario potencial más desfavorable de como puede impactar Covid 19 sobre el sectorturístico español Es decir, en clave turística, las condiciones que puedan afectar la libre movilidad por el territorio nacional para viajar según los diversos medios de transporte públicos y privados, o para la apertura de establecimientos turísticos (hoteles, restaurantes, etc.), o para al disfrute colectivo de espacios públicos y de ocio (parques, teatros, museos, playas. etc.).
Por el contrario, podrían resultar letales de cara a ensombrecer más la temporada punta de verano, si algunas recientes declaraciones como las de la presidenta de la UE ( desaconsejando reservar viajes para julio y agosto ) y/o algunas conjeturas desde varios ministerios ( alertando un tardío levantamiento de las restricciones/des escalamiento turístico o sobre posibles medidas de seguridad sanitaria en las playas, que turísticamente resultarían muy disuasorias ), pasaran a ser certezas .
Es decir, se llegasen a incorporar, bien en unas políticas de la UE de restricción de tráficos intraeuropeos durante los próximos meses o dentro de los protocolos españoles aún pendientes de concretarse. En cualquier caso y sean los que fueren, sin duda afectarán a la actividad turística, más que a ningún otro sector de la economía española. De materializarse los aspectos desfavorables para el turismo de todas estas incertidumbres y las adicionales que también afecten a los viajes y que pudieran surgir de otras políticas restrictivas especificas, bien en nuestros principales mercados origen extranjeros, o de las que nuestras propias autoridades sanitarias pudieran imponer a turistas de esos países hacia el nuestro, nos lleva a contemplar este tercer escenario, extremo pero potencialmente plausible de caída de hasta un -60,7% de la actividad respecto de la del cierre de 2019.
Si concurren todas estas incertidumbres adversas, se contraería radicalmente la demanda turística interna y externa, y provocaría en paralelo, un efecto rebote inverso de contracción de la oferta y del empleo. Ello se deriva, que muchos empresarios, bien no podrían resistir el embate de un período tan largo y negativo y cerrarían, o como en algunos destinos de Baleares/Benidorm ( muy dependientes del turismo extranjero ) ya están especulando, algunos empresarios pudieran incluso no abrir sus establecimientos hasta el 2021, o solo una parte pequeña de ellos, para no incurrir en pérdidas mayores, por falta de afluencia, para poder cubrir como mínimo el punto muerto de sus costes de explotación. Ante la posibilidad de acercarnos a este escenario cabe señalar, que el sector precisaría de manera muy contundente, que se redoblase el monto y el alcance de unas medidas mas especificas de apoyo del gobierno, para salvar buena parte del tejido turístico empresarial y de un empleo, en mayor riesgo de desaparición entonces, que actualmente.
Realidad del escenario de actividad turística a 15 de abril de 2020
La actividad turística en España ha venido cayendo en picado desde el pasado 1 de marzo, según la encuesta elaborada por Exceltur, hasta un nivel que alcanza el -100% a día de hoy, 16 de abril, tras la aplicación de la orden de cierre de alojamiento turísticos, bares, restaurantes y demás elementos de ocio a la vez que el espacio aéreo exterior y la movilidad de los españoles.



















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